Auteur: loes

De energietransitie biedt kansen voor agrarisch bedrijven. Op dit moment zijn er veel bedreigingen voor agrarische bedrijven. Zoals de stikstofproblematiek, geen opvolging voor het bedrijf en gewenste stadsuitbreidingen, onder andere in het groene Hart. Een perspectief dat misschien nog niet zo bekend is, is de overstap naar ‘energieboer’.  Dat kan ertoe leiden dat een agrarisch ondernemer het bedrijf juist rendabel kan continueren door zelf groene energie te gaan produceren.

Als energieboer gaat de agrarisch ondernemer zelf energie produceren. Het bedrijf heeft wellicht ruimte voor een klein zonnepark of misschien is er (samen met de buren) ruimte voor een windturbine. Dit kan ook in combinatie met de huidige activiteiten. Door energieboer te worden blijft het bedrijf en de bijzondere plek bestaan. En levert het bedrijf een bijdrage aan een duurzame wereld.  Ook op financieel vlak is energieboer worden interessant. Grond en bedrijf blijven in eigendom van de ondernemer en samen met bijvoorbeeld de lokale energiecoöperatie wordt groene energie geproduceerd.

Bosch en van Rijn  heeft samen met Flynth een stappenplan gemaakt dat we samen met de ondernemer doorlopen. Dat begint met een gedegen (economische) analyse. Als dat er positief uitziet, maken we een ontwikkelplan. Dat heeft verschillende elementen. Zelf ondernemen, in samenwerking met een coöperatie of uw grond verkopen? We maken een landschapsinrichting plan, voeren de benodigde onderzoeken uit en regelen de aanvraag van de vergunningen en subsidies. We kunnen ondersteunen bij het contracteren van de juiste partijen en bij de voorbereiding van de bouw en de exploitatie. Samen met Flynth hebben we hiervoor alle expertise zelf in huis.

Bekijk hieronder onze animatie over De Energieboer.

Op donderdag 4 november organiseerden wij samen met Pels Rijcken onze jaarlijkse ‘Houtzaagmolenseminar’. Dit jaar niet in de Houtzaagmolen maar in Gasthuis Leeuwenbergh, zodat we de 1,5 meter afstand goed konden borgen. Ruim 50 deelnemers wisten de weg naar het Gasthuis te vinden; een gemêleerd gezelschap vanuit provincies en gemeenten én vanuit ontwikkelaars en energiecoöperaties.

Centraal thema van de middag: de vervolgstappen na de Regionale Energiestrategie (RES) 1.0. De 30 RES regio’s hebben RES 1.0 in de zomer afgerond. Er is hard gewerkt aan de uitwerking en bestuurlijke vaststelling. Nu komt het erop aan concrete projecten voor zonne- en windenergie te ontwikkelen en voor 2025 vergund te krijgen.

Karen Arpad (plaatsvervangend directeur van NPRES) trapte de middag af met een overzicht van waar we nu staan: de foto van 1 juli 2021. Welke route gaan we volgen richting de RES 2.0? Karen presenteerde de 5 sporen waarlangs NPRES grip op de uitvoering richting RES 2.0 wil houden: van gezamenlijk uitvoeren en programmeren, borgen in het omgevingsbeleid tot goed inzicht houden op de bereikte resultaten. Het NPRES ondersteunt met werkgroepen, organisatie van kennis en leerbijeenkomsten en de ontwikkeling van bijvoorbeeld de Handreiking RES 2.0 en diverse werkbladen.

Vervolgens nam Lianne Barnhoorn van Pels Rijcken ons mee in de betekenis van de uitspraak Windpark Delfzijl. Het arrest Nevele van het Europese Hof van Justitie en de daarop volgende uitspraak Windpark Delfzijl van de Raad van State heeft veel stof doen opwaaien. Hoe kan toch uitvoering worden gegeven aan de afspraken uit de RES? Na een grondige juridische toelichting presenteerde Lianne de mogelijkheden voor nieuwe windparken (“op basis van actuele, deugdelijke, op zichzelf staande en op de aan de orde zijnde situatie toegesneden motivering”) en de mogelijkheden over hoe om te gaan met handhavings- en intrekkingsverzoeken.

Onze eigen Wouter Verweij presenteerde twee routes om te komen van strategie naar uitvoering: via het opstellen van ruimtelijk beleid of door het organiseren van een maatschappelijke tender. Ook besteedde Wouter aandacht aan de meerwaarde van een PlanMER. Door een PlanMER ontstaat goed inzicht in de milieueffecten van de alternatieven in relatie tot het doelbereik en een PlanMER resulteert in objectieve beslisinformatie voor bestuurders. Wouter lichtte de uitwerking van de twee routes toe aan de hand van de voor- en nadelen van de verschillende routes.

Als afronding van dit seminar gaf Siward Zomer van EnergieSamen zijn visie op financiële participatie en lokaal eigendom. “Burgers willen in veel gevallen wel wat risico nemen, omdat ze dan ook zeggenschap hebben over wat er gebeurt, over de geldstromen en over de winst. Draagvlak is geen doel op zich. Zorg dat je mensen kan organiseren en dat ze met hun buren willen meedoen. Draagvlak is dan een gevolg van die aanpak.”

Wat neem je mee uit dit seminar? In het afsluitende panelgesprek stond deze vraag centraal. Vooral het inzicht dat we het samen moeten doen was erg waardevol; overheden, ontwikkelaars en coöperaties. En laten dat nu net de partijen zijn die aanwezig waren bij ons seminar. Met dit breed gedragen inzicht sloten we het seminar af en kon de borrel beginnen!

In opdracht van EZK hebben wij ook dit jaar de MONITOR PARTICIPATIE HERNIEUWBARE ENERGIE OP LAND uitgevoerd. Het verslag ligt nu bij de Tweede Kamer. Lees hier ons blog over de participatiemonitor of klik op de link voor het volledige verslag: https://lnkd.in/dF2N2EYy

Bosch & van Rijn was op 4 oktober aanwezig bij de Landelijke Omgevingsmanagementdag. We zijn ingegaan op de uitnodiging om ter voorbereiding op deze dag een paper te schijven met als thema Open Vizier. Als omgevingsmanagers bewegen we immers onbevooroordeeld mee in gesprekken en staan wij open voor (nieuwe) ideeën. Onze collega Albertine schreef een paper met als titel “De molen naar de wind keren”. Helaas zijn we niet genomineerd voor de jury of publieksprijs. Albertine is wel op het grote podium het gesprek aangegaan over de energietransitie met Dolf Jansen die dagvoorzitter was. Benieuwd naar haar hele verhaal? Klik dan hier.